La lucha por la Igualdad | Voces Visibles

Para lograr la igualdad de género, mucho camino debemos aun recorrer. Esta es una lucha que va abriendo caminos. Pero sobre todo hay que entender que también es una lucha cultural por lo que hay que partir de la raíz para cambiar sociedades futuras. ¿A qué me refiero? Debemos partir de la infancia. Según cifras de la Unesco, de 57 millones de niños y niñas que hoy día no tienen acceso a la educación, 31 millones son niñas. Estamos hablando de que una de cada cinco niñas en el mundo, no tienen acceso a la educación.

Pero, no solo se debe lograr un mayor acceso de las niñas, futuras mujeres, a la educación para lo cual deben sortearse innumerables barreras culturales, sino que debe involucrarse a los niños, futuros hombres. No es solo enseñarles a las niñas y hacerles comprender que ellas tienen los mismos derechos que los niños y que su vida depende de ellas mismas, darles educación y herramientas para que logren una autonomía económica al ser mujeres sino que debe llegarse a las escuelas e implementar programas sobre igualdad entre niños y niñas, sobre igualdad en las tareas, igualdad en los estudios y romper con esas mismas ideas de división desigual de trabajos en el hogar que nuestras mismas madres han implantado. Hay que llegar a los colegios, pero también a las comunidades.

Si no partimos de las raíces, muy difícilmente vamos a lograr cambios.

En un reciente artículo publicado en Voces Visibles, su autora, Anaiz Quevedo, nos escribe sobre el arduo trabajo que es ser madre, mujer y empleada. Si en nuestras sociedades es difícil, imagínense en comunidades rurales y/o de bajos recursos, en las cuales muchas ni siquiera la mujer tiene derecho a la propiedad de las tierras.

Según Raúl Benítez, Representante Regional de la FAO para América Latina y el Caribe, en esta región las mujeres representan el 20% de la fuerza laboral agrícola, pero muchísimas veces este trabajo o no es bien remunerado o simplemente no es remunerado. Explica Benítez, que en la región “el 40% de las mujeres rurales mayores de 15 años no tienen ingresos propios y, más de la mitad de las trabajadoras agrícolas en la región viven por debajo de la línea de la pobreza”.

Según explica, La mujer rural en nuestra región tiene menos acceso que los hombres a la propiedad de la tierra, a los servicios financieros, a la capacitación y “a otros medios para aumentar la producción agrícola, mejorar sus ingresos y, por lo tanto, la nutrición de sus familias”

Mujer y empresa

Todo es una cadena y en este propósito debemos participar todos. Si debemos partir de la raíz, también debemos partir de las empresas. Las empresas deben flexibilizarse y permitir a la mujer conciliar su vida laboral y del hogar.

Según publicó recientemente la OCDE (Organización para la Cooperación y el Desarrollo Económicos), hay más mujeres con estudios superiores en la población juvenil (25 a 34), pero hay más hombres que obtienen un trabajo con las mismas titulaciones que la mujer. Igualmente señala que esa diferencia entre la preparación y el empleo está estrechamente relacionada con la escasez de servicios para atender a los hijos como las guarderías o las diferencias salariales.

Pero no sólo hablamos de empleo, hablamos también de las posiciones que ocupan las mujeres y de la siempre presencia del techo de cristal. Según un artículo publicado en la página del Foro Económico Mundial, en las empresas que componen la OCDE, hay apenas un 10% de mujeres en sus consejos de administración. Según revela este artículo, un estudio realizado por McKinsey en 2013, de las 100 empresas más grandes de América Latina, sólo 3% tiene mujeres en puestos ejecutivos. En México, por ejemplo, las mujeres apenas representan 6% de los consejos directivos y de administración y tan sólo 5% de los comités ejecutivos.

Acorde con lo expuesto, menciono aquí algunas conclusiones de un reciente informe de la Organización Internacional del Trabajo (OIT), La mujer en la gestión empresarial: Cobrando impulso:

“Nuestra investigación muestra que la participación cada vez mayor de las mujeres en el mercado laboral ha sido el principal motor del crecimiento y de la competitividad mundial”, declaró Deborah France-Massin, Directora de Oficina de Actividades para los Empleadores de la OIT.
Solo 5% o menos de los directores ejecutivos de las principales corporaciones son mujeres. Mientras más grande es la empresa, menores las probabilidades de que sea dirigida por una mujer.
Noruega tiene la mayor proporción mundial de empresas (13,3%) con una mujer como directora del consejo de administración, seguida por Turquía (11,1%)
En la actualidad las mujeres poseen y administran más de 20% de todas las empresas, pero es más probable encontrarlas en micro y pequeñas empresas.

“A menos que no se tomen medidas, serán necesarios entre 100 y 200 años para alcanzar la igualdad de género en las altas esferas. Es el momento de romper la barrera de vidrio de una vez por todas a fin de evitar las cuotas obligatorias que no siempre son útiles y tampoco eficaces. Que las mujeres ocupen los cargos directivos simplemente es bueno para los negocios”,
concluyó Deborah France-Massin.

Este informe reseña los obstáculos, algunos de ellos ya mencionados en este artículo, al liderazgo de la mujer

Las mujeres tienen más responsabilidad familiares que los hombres
Los papeles que la sociedad atribuye a los hombres y las mujeres
La cultura empresarial masculina
Las mujeres con insuficiente experiencia empresarial general o en puestos directivos
Pocas opciones de paradigmas femeninos
No se estimula a los hombres a pedir licencia relacionada con responsabilidades familiares
La empresa carece de política y programas igualitarios
Estereotipos opuestos al interés de la mujer
Falta de capacitación de la mujer en técnicas de dirección
Falta de soluciones de trabajo flexibles
Falta de estrategia para conservar a las mujeres competentes
Prejuicios de género inherentes a la contratación y el ascenso
La función de dirección generalmente destinada generalmente a los hombres
Políticas de igualdad de género que existen, pero no se aplican

¿A qué nos lleva esto?

Hay que implementar medidas que permitan a la mujer saltar estos obstáculos, no solo en las ciudades sino en todas las poblaciones. Pero paralelamente hay que impulsar no solo programas que partan de la raíz cultural, de la educación y del conocimiento sino que debe concientizarse a las empresas y a los gobiernos que deben llevar a cabo políticas y leyes que promuevan la igualdad en pro no solo del beneficio de las mujeres sino de sus niños y de sus economías.

Fuente: Blog "Oaxaca Mujeres Líderes de Soledad" Venegas — Fuente: Blog “Oaxaca Mujeres Líderes de Soledad” Venegas

Para concluir, Christine Lagarde, directora del Fondo Monetario Internacional, mencionó hace poco en ONU Mujeres que “la educación es uno de los pilares, de las claves para el empoderamiento de la mujer. Las otras claves son: Trabajo y Liderazgo. “La enseñanza es la base sobre la que se construye el cambio. Gracias a la educación, las mujeres pueden ayudarse a ellas mismas y romper el yugo de la exclusión. En ningún sitio esto es más importante que en el mundo en desarrollo”. Lagarde menciona así a un estudio realizado en 60 países y publicado por Global Campaign for Education en el marco de la Campaña “Educando a las niñas, cambias el mundo”, el cual estima que la pérdida económica por no educar a las niñas al mismo nivel que los niños asciende a un total de 90.000 millones de dólares estadounidenses al año.

“La educación es uno de los pilares, de las claves para el empoderamiento de la mujer. Las otras claves son: Trabajo y Liderazgo, Christine Lagarde, directora del Fondo Monetario Internacional

Author Profile

Marita Seara

Soy Periodista, Editora y Creadora de historias. Apoyo a mujeres a visibilizar sus proyectos.

Hace unos cuantos años, descubrí que hay algo más que una historia tras de mí. Historia de miles de mujeres, invisibilizadas, pero presentes cada segundo. Descubrí que sí, soy feminista, que amo esta palabra porque es la que me define. Amo ser mujer, una mujer periodista, escritora o contadora de historias. Como prefiráis definirme.

Soy la Fundadora de este Blog que ahora estáis leyendo: Voces Visibles. Escribo sobre la situación de mujeres y niñas, sobre sus derechos, pero también sobre sus luchas. Escribo sobre aquello que logran, sobre sus sueños y creaciones.

Escribo también sobre las cosas que me preocupan y también sobre las que me apasionan: los emprendimientos rurales, la «España vaciada», el Edadismo, los viajes y la vida. De vez en cuando incursiono en la escritura creativa y me escapo, me evado. Escribo relatos que escapan de mi y me dejan tan vacía y exhausta que luego debo esperar un tiempo para volver a esa aventura.

Mis pasiones y lo que me define son el Periodismo, la Escritura, la Comunicación y el Feminismo. Estas las uno aquí, en mi Consultoría Comunicacional con Perspectiva de Género: Apoyo y asesoro en la creación de Estrategias de Contenido y de proyectos de creación de Blogs, Sitios Web, EBooks, y publicaciones impresas y digitales.

He sido Directora de Comunicaciones por muchos años de una Cámara de Comercio e Industria y Editora de una revista sobre Economía y Negocios. He creado y auto publicado mi primer libro en Amazon: "La Mujer. Una voz que se extiende".

La vida y la lucha me han enseñado a no detenerme y a que no hay nada imposible. No existe el "no puedo" y, aunque a veces es muy cuesta arriba, siempre hay un día en que la luz es más bella y te ayuda a ver todo más claramente.